2023年维修半年总结6篇-凯发k8网页登录
只有将半年总结写得全面,我们才能避免在后续工作中出现同样的问题,工作中失误的现象是难免存在的,只有及时分析失误,做好半年总结,以下是好老师范文网小编精心为您推荐的2023年维修半年总结6篇,供大家参考。
2023年维修半年总结篇1
工程部在公司领导的正确领导和指导下,和各相关部门的配合下,工程部全体职员努力工作基本完成年初制定的工作计划,现将上半年的工作总结及下半年的工作计划汇报如下:
1、在建工程方面
公司20xx年度在建项目共两个,铁路里1#、2#楼及车辆厂办楼项目,工程进度方面除铁路里景观绿化工作由于外围原因以外均按计划的要求完成,上半年未发生质量及安全方面的事故;
2、已完成项目的售后和改造方面
完成了和苑小区的工程凯发k8国际娱乐官网入口的售后服务工作;对燕海馨居办公楼及车库的改造工程按期交付使用;
3、团队建设
根据目前公司的实际情况,明确分工,各付其责,加强部门内沟通和学习,各岗位人员工作积极、工作能力得到很大的提高;
4、下半年工作计划
根据目前公司在建工程的实际进度情况,及保证年初总目标不变情况下,对下半年的进度目标进行调整,制定符合目前实际情况的工程计划。
一、铁路里项目
1、年度总目标:20xx年9月底前具备交房条件,全项目工程无重大安全、质量事故。
2、各阶段目标
(1)单项工程7月底前具备竣工条件
(2)9月10日以前,项目实体具备联合分户验收条件
(3)9月20日前移交物业工作完成
二、主要工序目标分解
1、屋面系统:7月20日前完工,具备安装太阳能的条件。
2、地盘管系统:2#楼7月6日开始发泡,15日工作面交给总包刮腻子;1#楼17日工作面交给总包刮腻子。
3、外窗安装:7月15日开始安装,7月30日前完成。
4、总包室内刮腻子:根据工作面情况投入施工人员,7月28日前完工。
5、门安装:入户门、下房门7月25日前安装完成,单元门、防火门8月5日前安装完成。相应的对讲系统8月20日前完成。
6、楼梯间地面及墙顶涂料:根据情况7月11日石材到货后开始穿插施工,7月25日前完工。
7、分户验收组织机构成立:分户验收组织机构成立7月25日前成立,唐兆为任执行组长,负责分户验收的具体组织和实施。
8、综合管网:排水、给水、暖气、煤气、供电等管网施工,穿插作业,8月15日前完工。
9、联合分户验收:8月5日开始,15日前完成,20日前整改完成,8月25日前取得质量监督报告。
10、竣工资料:8月10日前监理公司对竣工资料核查完毕,8月15日前整改完成并经监理检查通过,具备移交档案馆的条件。
11、围墙道路、停车位等。
根据实际情况,8月中旬开始施工,8月底前完成。
2023年维修半年总结篇2
我工程综合维修部自20xx年12月30日至20xx年5月25日共接到各种报修单526项,其中上月遗留61项,本月接单465项,截止到20xx年5月25日,我部共完成上单报修项目399项,未上维修单的项目200余项。
我部现有各种保修单76项,其中打承办签的温经理处17项,维修班正在维修的项目9项,装修验收单17项,报修后长期没人或业主没有时间的9项,需地产配合的3项,其余是各施工队伍没有来领取的。
加强对维修部员工的培训,使员工有工作地责任感和责任心,礼貌待人,以理待人,热情周到的为业主服务,未公司的持续发展和快速发展做出自己的贡献。认真做好维修人员的本职工作,具体工作安排如下:
1、完成装修完成业主的验收工作,以确定是否返还装修押金(装修验收以及退还押金款流程没能及时作出)
2、联通公司和广播电视局电费的通知和收交工作,——已缴费。
3、对热力公司及三里大队的电费的催缴工作正在进行中,(因两单位不配合以及本人没有及时跟进)
4、指挥物业值班人员和秩序维护员找到犯罪嫌疑人一名,经向公安机关确认,该人为小偷惯犯。
5、对小区入住户的调查,数据不确定。因本人没能领会相关精神,造成业主回访时业主家中没人,使回访完成很低。
6、对xx二期及别墅商业街进行了第一次介入工作,查处相关问题三项:
空调机位处没有冷凝水管
绿化用水及相关设备问题
雨水距地面500mm处应使用钢管
因我对前期介入的重要性认识不够,没能组织相关人员好好学习,问题查找的不多。
7、xx小区一期外墙体,雨水管,和各种井盖相关问题的调查,调查结果都已经报送到温经理处。
8、对xx一期一层进行清扫两次,监督不到位,应一次性完成。
9、对路缘石进行修复长度约200米。
10、对面包砖路面进行修复150平方米。
11、对小区内未硬化路面进行平整三次,合计350平方米左右。
12、对xx小区内高低供电设备的保养维护。因没有和人力行政部沟通好,使工作延后一周。
13、电力抄表工作,5#箱变损耗1.5%,3#箱变损耗5.2%,因我个人记错日期,险些错过同步时间,3#箱变损耗过大正在查找原因。
14、加强对维修加班人员理论知识、实践经验和相关法律法规的培训,如:住宅室内装修装饰管理办法,物权法,房屋建筑工程质量保修办法等。
15、加强对维修班人员管理,对温经理提出的维修班相关问题着项落实。
16、做好巡查记录和交接班记录和其他各种记录工作。
以上就是上半年维修部的工作情况,最后,本部门所不足之处,希望各位领导和同事们多多批评指正和提出宝贵的建议,使我部门在以后的工作中持续改善,快速发展,为业主提供更规范化人性化的服务。
2023年维修半年总结篇3
转眼20xx年上半年即将过去了,半年来,我积累了丰富的工作经验,我们的检修行业充满着竞争,只有更好的服务态度,更好的技术水平,才能在同行中,但这些必须从每个员工做起。
我们在工作中,在把个人技能提升的同时,应该有以人为本的意识,把事想在别人前面,把事做在别人前面,这样才会在竞争中抢占先机,在检修时,车间对安全防护方面做的比较全面,使我在检修时有很大的安全感,在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习,每次设备出现不常见的故障时,都会组织讨论分析,从而提升个人技能水平,确保在次出现类似故障时,能很快的,很好的,把故障处理,为确保安全生产,更好的把工作做好。
半年来,在工作中只要遇到不懂的问题时,我会及时的查看资料,并像甲方技术人员求问,再加上我抓住每一个可以锻炼自己的机会,将书本上面的知识应用到实际操作中去,掌握了一定的作业技能。
如;大包回转系统的检修,中包车的检修,大包电气滑环的更换,大中包称重的维修,结晶器振动系统的更换及日常维护,扇形段传动系统的检修,变频器日常维护及参数设置,三相异步电动机的检修及下线修复保养,火焰切割机维修及更换,气动调节阀的校验,外部接线及维护,等,在检修时我们一定要细心,比如我们在检修编码器过程中,在紧端子时一定要细心,要控制好紧线的力度,因为编码器的接线为xx平方毫米,特别的细,如果用力过大就会伤到导线皮层,看似不大重要的一个细节,如果电机连续长时间运行,应为电机的振动影响,慢慢的导线就可能会断,若我们铸机的几个重要部位的编码器故障,则可能会对设备带来很大的损害,所以我们在检修时一定要对设备负责,对自己负责,检修时一定要细心。
作为一名检修电工,我觉得在检修时我们一定要铭记:
1.贯彻落实公司上级文件精神,提高自我用电意识,增强自我责任心。
要做到三不伤害,即,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。安全交底一定要落实到位,检修作业时必须两人以上,停电挂牌,三方确认一定要到位,要做到不确认不开工。
自x年x月我任职三班电气班长以来,在这八个月里我班未发生过一起安全事故,我班严格执行三班运行管理规定,我班人员的技能水平在日常的检修与多次的培训中,得到了很大的提升,使我班人员在设备出现故障时,能在最短的时间里排除。
在xx年里我们连铸机因为电仪原因出现了多次影响生产事故,xx月xx日晚,8#机检修,在更换11段外弧接触器时,因为施完工后没有仔细确认,导致v串如v模块,将本体plc部分模块烧毁,此事故虽然不是我们班造成,但此事故是个典型的例子,反映了我们在检修时还存在着很大的缺陷,检修时施工人无责任心,没有进行三方确认,我们班组对事故进行了全班学习,以提高我班组人员的责任心,我全力要求我班人员在检修时对设备负责,对自己的工作负责,万不可马虎大意,以免造成不必要的损失,以保证工作的正常有序的运行。
尽管在我工作的半年里,我向自己的目标迈进了一大步,可是我依然看到自己还有很多的不足,理论水平的欠缺,思考问题有时过于草率,想的不够周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在下半年里我会吸取上半年的经验教训,把自己的工作做的更好。使我们的设备更加的稳定。
我会总结上半年里出现的一些不常见的故障,组织全班人员进行学习。从而提升班组的整体检修实力,综合上半年里发生的一些安全事故,进行学习,争取新的半年里,把工作做的更好。
2023年维修半年总结篇4
时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作情况总结如下:
一、工作内容
我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。
机电组工作:
一:组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;
二:参与巡检和重点维护、维修工作;
三:负责机电组和变配电室的现场规范和管理;
科室工作:
一:安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;
二:质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;
三:完成领导安排的其他工作;
二、主要成绩
一:在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;
二:公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;
三:组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;
四:组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;
五:参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;
六:在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;
七:参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;
八:参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;
九:完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;
十:做好安全工作的各种记录、报表;
十一:做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;
三、经验体会
一:踏实刻苦提高专业技能
作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。
二:努力钻研提高管理能力
对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。
重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。
同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!
三:注重细节逐步成长
在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。
四、存在问题和不足
一:工作中有时有点粗心、不够细致;
二:在专业技术上钻研不够;
三:组织管理力度不够;
针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。
总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己!
2023年维修半年总结篇5
维修部上半年,在局党委的正确领导下,在各兄弟部门的大力协助下,在全体维修工的共同努力下,维修部在郭主任、马主任的带领下,根据全局的工作重点要求,结合自己的工作实际,确保了我局设(施)备的维修完好率与及时率,上半年共完成维修工时12196个,大修车辆4部,二级保养车辆34部,对外承修3部,无返修车辆。设施(备)维修完好率达98.7%,维修及时率达98.5%。通过全体员工的努力,不仅保证了全局生产与管理用车,做好了一线生产的后勤保障工作,而且圆满完成了多个临时的维修任务,受到领导的好评。在干好维修工作的同时,以积极认真的态度,以自我超越、敢于创新的精神,全面落实我局关于开展“创建学习型班组”的指示精神,为今后各项工作的开展打下了坚实的基础,总结上半年的工作,主要有以下几个的方面的经验:
一、领导重视、兄弟部门的理解与支持是干好各项工作的前提保证。
设局以来,维修部的各项工作得到了各级领导的高度重视,今年,局党委在维修部的基础建设方面给予了大量的资金投入,使维修部的作业环境与工作条件发生的质的飞跃。分管领导对维修部的维修质量与维修进度、维修计划进行了全方位的调度,进一步确保了各项工作的顺利完成。在各项工作中,维修部得到了设备、供应、以及各有车部门的大力支持与理解,使各项工作事半功倍,成效显著,领导的关怀与兄弟部门的理解与支持,使职工的工作积极性空前高涨,为干好各项工作提供了前提保证。借此机会,向支持维修部工作的各位领导与同事表示衷心的感谢!
二、从实际出发,扎实工作是干好各项工作的基础。
维修部无论是车辆维修还是文化建设,都是本着一个原则,就是从实际出发,扎实工作。在维修方面,维修部根据使用部门的工作情况,结合自己的人员技术配备情况的实际,切实做好了车辆维修的调度,加班加点、随叫随到,确保了车辆维修与生产两不误,为一线生产提供了可靠的后勤保障。在文化建设方面,维修部结合人员知识层次以及维修工作的实际情况,提出了适合自己的、切实可行的文化建设思路,确立了发动机班为技能型班组,底盘班为创新型班组,零修班为学习型班组的整体创建格局。三个班组按创建格局的要求分别进行了思想政治、安全技能、业务技术、科学文化、团队建设、合理化建议、激励机制等方面的学习,通过学习,实实在在地写出了贴合实际的愿景,形成了浓厚的学习氛围。通过从实际出发,使维修部的文化建设做到了来源于基层,使职工有了贴切感,从而对理念的理解与文化建设的必要性与现实意义有了进一步的了解,为干好工作打下了基础。
三、文化建设与维修工作的有机结合,是打造学习型团队、增强凝聚力与战斗力的有利武器。
为使文化建设与维修工作有机的结合,切实实现学习工作化、工作学习化,3月26日维修部“创建学习型团队,争做知识型职工”培训班正式开班,通过每天上班前半小时的学习,使职工对维修部的综合管理制度、局“创建学习型组织”以及文化建设的实施方案以及五项修炼的基本内容,有了系统的了解,对学习型组织以及文化建设工作的必要性与实效性有了一个深刻的认识。随后,维修部紧接着开展了一技多能、一点多面各班组岗位轮流学习操作练兵活动,并取得了显著成绩:通过岗位交流,不仅使员工体验到另外班组在工作上的差异,促进了员工之间的感情交流,更重要的是增强了维修工的知识面与技术面,为培养多面手打下了基础,通过这个做法,在维修部中形成了协助,互进、互学、互帮的工作作风。在学习技术的同时,维修部还对环卫文化手册的学习引起高度重视,通过集体学与自学想结合的方式,在局环卫文化竞赛中取得第二名的好成绩。今年车辆年审工作在时间紧、任务重且天气不好的情况下,维修部通过制定详细计划,具体任务落实到人等举措,加班加点,全员靠在喷漆一线,充分发挥出团队的协作精神,仅用四天时间完成全部车辆喷漆任务,并且喷漆质量做到了“高标准,严要求”,获得交警部门以及局领导的高度评价,为我局车辆年审一次性过关奠定了坚实基础,这些成绩的取得来源于员工的积极性与责任心,而积极性与责任心正是我们在文化建设与学习型班组建设的巨大收获。所以说文化建设与维修工作的有机结合,是打造学习型团队、增强凝聚力与战斗力的有利武器。
四、下半年工作打算:
1、抓思想工作不放松。
在今后的工作中,维修部将通过学习,提高职工的思想认识,通过沟通,进一步了解职工的热点、难点问题,切实为职工办实事、办好事,解决职工的后顾之忧,使职工全身心的投入到工作中去,,抓好职工的思想工作,为各项工作的顺利开展打下基础。
2、进一步做好文化建设与维修工作相结合的文章,使维修部从形象、到人员素质、到维修水平、到团队的凝聚力与战斗力都有一个新的提高。
下半年,维修部将在总结上半年经验的基础上,以文化建设为平台,采取多种形式、多种方法、多种途径,促进管理,通过内强素质、外树形象来打造一支新型的维修队伍:内强素质,主要从职工的文化学习、技术的提高、个人的修养以及服务意识与服务态度方面进行体现;外树形象,主要从办公设备设施的规范、生产设备设施的规范、卫生环境的强化、维修质量的提高、优质服务等方面来体现。并且通过集体组织学习、员工自学、制度约束、强化管理来实现。
3、建立健全维修部的制度约束机制与考核管理机制
下半年,维修部将建立健全制度约束机制与考核管理机制作为工作重点,通过制度的建立健全,使维修工作逐步步入程序化、规范化的轨道,通过考核管理机制的健全,进一步促进制度约束机制的落实。
4、抓安全生产不放松,杜绝安全隐患。
下半年,维修部将在安全生产方面进行重点强化,首先将安全生产工作列入日常工作日程,由主任—班长—维修工层层落实责任,责任到人,并且将通过每周的科室会议进行点评与强调,在条件允许的情况下将采取一些活动与培训,让职工进一步了解安全生产工作的重要性和安全生产的基本常识,从根本上杜绝隐患,确保国家与人民生命财产的安全。
5、进一步抓好节支增效工作,争创节约型部门。
维修工作涉及到水、电、以及部分低值易耗品的使用与管理。在下半年的工作中,维修部将从在管理上下工夫,不仅要彻底杜绝跑、冒、滴漏的发生,而且要在节约上下工夫,争创节约型部门。
6、深入调查、积极引导,争取在发明与技改方面有所突破。
7、按照xxx公司特约维修站“服务周到、及时”的宗旨,做好维修站的服务工作。
以上只是对维修部上半年工作的一个概述和对下半年工作的初步打算,由于刚刚接手这摊工作不久,对以前工作总结有不到之处,请领导与各位同事给予批评指正,同时也希望领导与各位同事对维修部的工作给予更多的关注,多提意见和建议,以促进维修部工作的更好更快发展。
2023年维修半年总结篇6
一、取得的进步
1、通过公司培训所获得
本年进行了三项外培,高压进网作业许可证;消防安全培训;西门子plc应用;在公司内部进行了质量管理7大手法;五大核心工具的培训。通过这些培训能够独立操作公司配电室高低压开关柜;对消防器材的使用,消防安全意识有所提高;对西门子s7—300的编程和组态应用有一个初步认识和了解;对质量管理五大核心工具ppap,apqp,msa,fmea,spc有了进一步了解,并在参与公司内部审核和过程审核时有一定的帮助。
2、 通过维修实践所获得
本年的设备维修强度较适中,中夜班的维修频率有点偏高;通过益友新压力机,进口加热炉的协助安装调试对设备的机械结构和电气结构有了一个更细致的了解;通过参与循环水系统改造对公司循环水的运作和控制系统有了更清楚的认识;通过协助厂家人员400t(125—04)的艾默生系统与西门子plc系统的更换及相关控制线路的更换,对益友压力机西门子plc有了进一步的了解;通过独立进行500t加热炉和原160t压力机加热炉的调换工作,对加热炉的控制系统掌握的更好。由于今年的空压机故障频繁,通过协助售后和自己独立进行维修,在空压机的维修经验上有了进一步的积累。
二、工作中的不足
在技术上:
对于进口加热炉的点火燃烧控制系统仍了解的不够透彻,由于说明书为日语,电路原理图均为日方标准和方式还需进一步通过实践维修来了解和掌握;1600t的设备故障较少,像这种电控和液压综合控制的设备维修经验还有所欠缺。能够进行简单的设备电气方面的改进,对于机电一体化的整体设计设计能力较欠缺,对于电气件的选型识别还有待提高。
在设备管理方面:
现了解设备的基础管理,并能够进行设备的基层管理。在设备的统计分析数据的应用上还有所欠缺。对于设备的备件管理和预防性维护上还有待通过更多的实践来积累经验。
希望在公司良好发展的大环境下,从各位前辈身上学到更多技术,以快速发展自己。在为公司实现利润最大化的工作过程中实现个人价值最大化。
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